개인과 조직의 역량을 조화롭게 발전시키고, 모든 구성원이 해당 분야의
전문가가 될 수 있도록 하기 위해 Human Resource Map을 구축하여
다양한 교육의 기회를 제공하고, 계층별 직무별 교육과 자기개발 지원 등을
통해 회사에서 필요로 하는 능력과 조화시키고, 향후 리더로 성장할 수
있도록 적극적으로 육성합니다.
스위칭데이(집체교육, 세미나, 타운미팅 등)
임직원의 창조적 에너지를 배양해야 기업이 성장한다는 CEO의 신념에 따라
2009년부터 지금까지 ‘스위칭데이(Switching day)’라는 제도가 월 2회
에 진행되고 있습니다. 명사 특강과 타운 미팅으로 구성되는
스위칭데이는 임직원 간의 소통을 통해 생산성을 강화하고, 신상품/신사업을
발굴하는 토론의 장으로 거듭나고 있으며, 이는 세종텔레콤의 지속가능경영을
위한 전 임직원 노력의 결정체라 할 수 있습니다.
일하는 방식
1.‘스윗 스팟(SWEET SPOT)’ 개인의 목적과 조직의 목적 그리고 직무의 목적을 일치시킵니다.