HR제도

인재상

  • 창조적 인재
    폭넓고 유연한 사고와 번뜩이는 아이디어를 가진 인재
  • 실천하는 인재
    고객 가치를 인정하며 열정으로 행동하는 인재
  • 도전하는 인재
    진취적인 자세로 최고를 지향하며 노력하는 인재
  • 더불어 함께하는 인재
    조화와 열린 마음으로 서로를 격려하며 이끌어주고, 진정한 동료애를 발휘하는 인재

인사제도

개인의 성과와 역량기반의 연봉제 운영
경영 성과에 따른 성과급 제도
개인의 역량에 기반한 보상 제도
상호 존중을 바탕으로 유연하고 수평적인 조직문화
수평적 호칭 체계로 상호 소통 증진-모든 직원이 매니저(Manager) 호칭 사용
자유로운 소통과 상호 협력을 바탕으로 개인의 창의를 존중

인재육성(교육제도)

인재 육성 체계
개인과 조직의 역량을 조화롭게 발전시키고, 모든 구성원이 해당 분야의 전문가가 될 수 있도록 하기 위해 Human Resource Map을 구축하여 다양한 교육의 기회를 제공하고, 계층별 직무별 교육과 자기개발 지원 등을 통해 회사에서 필요로 하는 능력과 조화시키고, 향후 리더로 성장할 수 있도록 적극적으로 육성합니다.
스위칭데이(집체교육, 세미나, 타운미팅 등)
임직원의 창조적 에너지를 배양해야 기업이 성장한다는 CEO의 신념에 따라 2009년부터 지금까지 ‘스위칭데이(Switching day)’라는 제도가 월 2회 토요일에 진행되고 있습니다. 명사 특강과 타운 미팅으로 구성되는 스위칭데이는 임직원 간의 소통을 통해 생산성을 강화하고, 신상품/신사업을 발굴하는 토론의 장으로 거듭나고 있으며, 이는 세종텔레콤의 지속가능경영을 위한 전 임직원 노력의 결정체라 할 수 있습니다.

일하는 방식

  • 1.‘스윗 스팟(SWEET SPOT)’ 개인의 목적과 조직의 목적 그리고 직무의 목적을 일치시킵니다.
  • 2.목적은 동기부여 요소입니다.
  • 3.몰입을 통한 업무 한계를 극복합니다.
  • 4.‘매니저’ 호칭을 사용하며 상호 간의 존중을 최우선으로 합니다.
  • 5.투명하고 공정하게 업무를 수행합니다.
  • 6.자율과 집단지성에 따라 서로 협력하고 경쟁을 통해 지적 능력을 향상시킵니다.
  • 7.신속하고 정확하게 실행합니다.
  • 8.실행을 통해 얻은 경험을 동료와 공유하며 리뷰합니다.
  • 9.계획하고 차근차근 준비하여 도전합니다.
  • 10.변화와 협업 그리고 혁신을 통한 기업의 가치 창출에 기여합니다.

복지제도

  • 자녀 교육비 지원

    유치원

    고등학교

    대학교 등록금 지원

  • 경조휴가/경조금 지원

    경조사 발생시 경조휴가, 경조금,

    상조서비스, 화환 등 지원

  • 건강지원

    전직원 종합건강검진 매년 실시

    임직원 단체상해보험 가입

    업무상 상해, 중질병 보장

    임직원 가족의 암진단 시 치료비 등 지원

  • 여가지원

    법인콘도(리조트) 이용

    임직원 동호회 활동 지원

  • 급여성 복리후생 지원

    명절 귀향여비, 하계휴가비, 가족수당

    근로자의날/창립기념일 등 선물비 지원

  • 휴가지원

    연차휴가, 정기휴가

    장기근속Refresh 휴가, 포상휴가 등