HR제도

인재상

  • 창조적 인재
    폭 넓고 유연한 사고와 번뜩이는아이디어를 가진 인재
  • 실천하는 인재
    고객가치를 인정하며 열정으로행동하는 인재
  • 도전하는 인재
    진취적인 자세로 최고를 지향하며노력하는 인재
  • 더불어 함께하는 인재
    조화와 열린 마음으로 서로를격려하며 이끌어주고, 진정한 동료애를발휘할 줄 아는 인재

인사제도

개인의 성과와 역량기반의 연봉제 운영
경영성과에 따른 성과급제도
개인의 역량에 기반한 보상제도
상호 존중을 바탕으로 유연하고 수평적인 조직문화
수평적 호칭체계로 상호소통 증진-전직원이 매니저(Manager) 호칭 사용
자유로운 소통과 상호협력을 바탕으로 개인의 창의를 존중

인재육성(교육제도)

인재 육성 체계
개인과 조직의 역량을 조화롭게 발전시키고, 모든 구성원이 해당 분야의 전문가가 될 수 있도록 하기 위해 Human Resource Map을 구축하여 다양한 교육의 기회를 제공하고, 계층별 직무별 교육과 자기개발 지원 등을 통해 회사에서 필요로 하는 능력과 조화시키고, 향후 리더로 성장할 수 있도록 적극적으로 육성합니다.
스위칭데이(집체교육, 세미나, 타운미팅 등)
임직원의 창조적 에너지를 배양해야 기업이 성장한다는 CEO의 신념에 따라 2009년부터 지금까지 ‘스위칭데이(Switching day)’라는 제도가 월 2회 토요일에 진행되고 있습니다. 명사 특강과 타운미팅으로 구성되는 스위칭데이는 임직원간의 소통을 통해 생산성을 강화하고, 신상품/신사업을 발굴하는 토론의 장으로 거듭나고 있으며, 이는 세종텔레콤의 지속가능 경영을 위한 전 임직원 노력의 결정체라 할 수 있습니다.

일하는 방식

  • 1.‘스윗 스팟(SWEET SPOT)’ 개인의 목적과 조직의 목적 그리고 직무의 목적을 일치시킵니다.
  • 2.목적은 동기부여 요소입니다.
  • 3.몰입을 통한 업무 한계를 극복합니다.
  • 4.‘매니저’ 호칭을 사용하며 상호간의 존중을 최우선으로 합니다.
  • 5.투명하고 공정하게 업무를 수행합니다.
  • 6.자율과 집단지성에 따라 서로 협력하고 경쟁을 통해 지적 능력을 향상시킵니다.
  • 7.신속하고 정확하게 실행합니다.
  • 8.실행을 통해 얻은 경험을 동료와 공유하며 리뷰합니다.
  • 9.계획하고 차근차근 준비하여 도전합니다.
  • 10.변화와 협업 그리고 혁신을 통한 기업의 가치 창출에 기여토록 합니다.

복지제도

  • 자녀 교육비 지원

    유치원

    고등학교

    대학교 등록금 지원

  • 경조휴가/경조금 지원

    경조사 발생시 경조휴가, 경조금,

    상조서비스, 화환 등 지원

  • 건강지원

    전직원 종합건강검진 매년 실시

    임직원 단체상해보험 가입

    업무상 상해, 중질병 보장

    임직원 가족의 암진단 시 치료비 등 지원

  • 여가지원

    법인콘도(리조트) 이용

    임직원 동호회 활동 지원

  • 급여성 복리후생 지원

    명절 귀향여비, 하계휴가비, 가족수당

    근로자의날/창립기념일 등 선물비 지원

  • 휴가지원

    연차휴가, 정기휴가

    장기근속Refresh 휴가, 포상휴가 등